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本公司不仅对马达的零部件，对于由生产工程中使用的环境负荷化学物质、到生产设备机械等的省电化以及提高工作人员的作业环境为止的各个环节，也是积极地推进各种降低环境负荷的活动。
万宝至集团在所有的生产据点导入生产设备时，必定先针对下列项目进行多方面的环评后再拟定生产设备机器导入计划。
通过这些的验证项目致力于减轻环境负荷。
ICP制度是一种通过在公司内部设定碳价格并将CO2排放量转化为成本来为减排创造经济激励，并鼓励公司应对气候变化的机制。 未来，在投资涉及CO2排放的设备时，我们将应用我们设定的内部碳价并将其转换为虚拟成本，以便我们将其作为设备选择和投资决策的一个要素并进行运营. 增加。
我们将马达零部件洗净工程中所使用的洗净液由碱性的清洁剂变更为内制的电解水。因为以往所使用的碱性清洁剂含有界面活性剂・化学合成物质，因此我们改用以水作为主要成分，且具有高度安全性的碱性电解水。不仅如此，我们还引进过滤装置，通过循环再利用洗净液，最终大幅度地削减了废液，将废液本身净化成不含氮或磷的高度安全的液体。并且，我们还通过改良生产设备以及检查工程，让一部分的马达零部件达到了无需洗净的目标。伴随着无洗净化的实现，在2022年为止，我们估计应该可以降低约300万个因洗净所造成的环境负荷。
此外，对于墨西哥万宝至及波兰万宝至等新成立的工厂，我们也在最初的设计阶段便采用了节省能源、节省资源的各项举措，致力降低环境负荷。
为了防止环境污染我们进行彻底的化学物质管理，不但掌握其使用状况更积极地对削减、废止污染物质，防止污染采取各项措施。
我们也导入了搬运化学物质的专用车辆。导入这两专用车辆的主要目的在于将环境污染控制在最低限度，与此同时也采取相关措施以防止液体外泄。此外，在保管化学物质的仓库地板上我们施以特殊图层，万一发生液体外泄时，可有效地防止其液体渗透而污染了土壤、水质。
另外，研发部门对于用于产品及设备的开发研究、试验等的药品类也执行以下各项管理
